本次案例研讨会由“强基提质”智库工作坊学员徐浪进行专题分享。徐浪结合当前房地产施工企业竞争加剧、建材价格上涨、建安投资增多、融资难度大、资金利息高等行业现状，以实际房地产开发项目为例，具体分析施工过程中的五大工法、四个穿插、三项前置，注重阐述铝合金模板工法、爬架工法、全砼外墙工法、预制隔音板工法、预制楼梯工法五个方面。

   案例研讨会上，参会人员踊跃发言、各抒己见，从理论和实务多角度意见输出。同时，集团工程管理中心结合集团公司项目管理实际提出了优化建议和措施。随着研讨的深入，继而引申出保质保量保工期、降本增效、穿插施工落地等相关问题的进一步讨论。

   “强基提质”智库工作坊旨在充分挖掘集团经营管理、业务一线宝贵经验，本次借助研讨会、微信推广的形式，促进优秀经验在集团各板块、各单位推广。接下来，人力资源中心将继续搭建人才交流、业务探讨等平台，营造集团公司学业务、钻业务、精业务的浓厚氛围，促进理论与实务的深度融合，让思想百花齐放，让力量充分凝聚，助推IM电竞指定夥伴高质量发展。